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23 may 2013

El II taller ‘Ponte guapa, te sentirás mejor’ ofrece consejos de belleza a once mujeres en tratamiento oncológico


Impulsado por profesionales del SESCAM en colaboración con la Fundación Stanpa


La Asociación Española contra el Tabaquismo y Cáncer de Manzanares, integrada por profesionales del Hospital Virgen de Altagracia, acogió ayer por la noche la segunda edición de ‘Ponte guapa, te sentirás mejor’, taller de estética destinado a pacientes en tratamiento oncológico.

26 nov 2012

Los Centros de Salud de Manzanares, casi un mes sin vacunas contra la gripe


El SESCAM anuncia que llegarán más dosis esta semana


Juanjo Díaz-Portales

Los Centros de Salud de Manzanares, tanto el situado en la calle Barrionuevo como el de la Carretera de La Solana, han estado casi un mes sin poder suministrar vacunas contra la gripe al no disponer de las correspondientes dosis. Las personas que quedaron pendientes de vacunarse tendrán que esperar unos días más. Fuentes del SESCAM confirmaron a Manzanares Digital que ya se han destinado a esta localidad nuevas dosis y que estarán disponibles a lo largo de esta semana. 

El inicio de la campaña antigripal fue el habitual de todos los años, con muchas vacunaciones en las dos primeras semanas, según los profesionales de enfermería. Sin embargo, a quienes se lo ha recomendado el médico de cabecera en las últimas semanas o a los que habitualmente se vacunan y aún no lo habían hecho, no les ha sido posible vacunarse aún -y eso que la campaña de vacuna antigripal está concluyendo- por falta de existencias en los Centros de Salud I y II, donde se dijo a los interesados que se esperaba el envío de nuevas dosis.

Desde el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha no se precisó si el número de dosis enviadas a Manzanares en esta campaña ha sido menor que en años anteriores. Sí se explicó que en el Área Sanitaria de Ciudad Real se ha vacunado ya el 72% de la población diana -la vacunada otros años-, lo que suponía 13 puntos más que en la campaña anterior, que terminó con un 59%. Y a pesar de estar terminando la actual campaña antigripal, se confirmó que en cuestión de días se dispondrá de nuevas dosis de vacuna en ambos Centros de Salud.

Según el SESCAM, en Castilla-La Mancha la campaña de vacunación contra la gripe está prácticamente concluida ya que fue una de las primeras comunidades en iniciarla. En el Área de atención primaria Ciudad Real, a la que pertenece Manzanares, se ha vacunado a 28.443 mayores de 65 años y a 551 sanitarios. En total se han suministrado 39.289 dosis. En cuanto al retraso en la recepción de nuevas vacunas afirman que es una circunstancia que ha ocurrido a nivel europeo y nacional, si bien ya han llegado otras 15.000 dosis en la última semana y a lo largo de ésta llegarán más, por lo que transmitían un mensaje de tranquilidad a la población y de que se atenderán todos los casos. "Los que quedan sin vacunar se vacunarán", precisaron.


7 nov 2012

La Junta no tiene nada cerrado con la Orden de San Juan de Dios, según UGT


En asamblea celebrada en el Hospital dio a conocer la información que el Gerente del SESCAM, Luis Carretero, transmitió al sindicato


Juanjo Díaz-Portales

El director gerente del SESCAM, Luis Carretero, informó a UGT que es falso que el convenio de gestión público-privada del Hospital "Virgen de Altagracia" de Manzanares esté cerrado, como se desprende de las declaraciones que realizó recientemente el alcalde de la localidad, Antonio López de la Manzanara, que daba prácticamente por hecho que la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios se haría cargo de este centro sanitario mediante un convenio con el Gobierno Regional. Así lo explicó en una asamblea de trabajadores celebrada este martes en el hospital el delegado de FSP-UGT, Ignacio Iniesta.

A la asamblea, en la que también participó la secretaria regional de la Federación de Servicios Públicos (FSP) de UGT, Carmen Campoy, asistieron más de medio centenar de profesionales del "Virgen de Altagracia" interesados en conocer la situación actual del proceso de privatización de la gestión del hospital manzanareño a la que se han opuesto desde que ésta se anunció en diciembre de 2011.

Según Iniesta, después de las "inoportunas" declaraciones del alcalde -"consideradas así por los propios dirigentes del SESCAM", dijo-, UGT solicitó una reunión con carácter de urgencia a través de su secretaria general, Carmen Campoy, con el gerente del SESCAM, Luis Carretero, que les recibió el 29 de octubre en Toledo, y con quien hablaron también de la asamblea que días antes convocó el gerente del “Virgen de Altagracia”, Joaquín Fernández Gómez, y en la que éste dijo no saber nada del tema de la privatización ni de los pliegos del proceso.

“Nos parece del todo inaceptable e inadmisible que el máximo gobernante local dé una información sobre el futuro de nuestro centro y por otro lado el gerente del centro no explique nada”, señaló el ugetista manzanareño. 

FSP-UGT pidió en dicha reunión a Luis Carretero una explicación concreta sobre el estado en el que se encuentra el Hospital de Manzanares. Según el sindicato, el responsable del SESCAM dijo que era falso que el convenio esté cerrado y que todo esté firmado, que la privatización de los centros sanitarios que están afectados ha pasado por diversas fases, y que en un primer momento se pensó en sacar los cuatro centros mediante un pliego de condiciones a los que podían optar las empresas que así tuvieran a bien hacerlo, en lo que se ha venido el llamar el modelo Alzira o de gestión público privada.

Explicó además, según transmitió Iniesta en la asamblea de trabajadores, que posteriormente se estudió la posibilidad de que hospitales como el de Almansa pudieran ser “conveniados”. Bajo este supuesto mostró su interés la Orden de San Juan de Dios, que se interesó por un posible convenio con el SESCAM para participar mediante consorcio en la gestión compartida del centro, de manera parecida al modelo que llevó a cabo la Junta de Andalucía en Aljarafe, donde esta orden gestiona el hospital.

Al parecer, Carretero dijo que de este proyecto de consorcio se descolgó Almansa, pero continúa el interés para Manzanares “por sus especiales características”, según contestó el responsable sanitario a preguntas de la representación de UGT, que obtuvo la callada por respuesta cuando quiso conocer cuáles eran esas especiales características, expuso Ignacio Iniesta.

Por otro lado, Carretero indicó a UGT que el Gerente del Hospital de Manzanares es miembro de la mesa técnica que elabora los pliegos del proceso de privatización de la gestión, algo que al día siguiente confirmó al sindicato el propio Joaquín Fernández, aunque según Iniesta, el gerente dijo que desde julio no se ha vuelto a reunir en el SESCAM para tratar este tema. “Hemos de creer a los dos o, si hacemos caso de las declaraciones de nuestro alcalde, a ninguno”, señaló el sindicalista, que pormenorizó después sobre el modelo de consorcio con el que trabajan la Junta de Andalucía y la Orden de San Juan de Dios en el hospital de Aljarafe y que, lejos de tranquilizar al personal sanitario, mantiene su incertidumbre ya que en el citado centro, a excepción del gerente, nadie depende de la Consejería de Sanidad y todo el personal pertenece a la “empresa”, 

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10 may 2012

El alcalde visita el Hospital de Torrevieja para conocer el modelo público-privado


El alcalde de Manzanares, Antonio López de la Manzanara, ha sido uno de los ediles de la región que ha visitado recientemente el Hospital de Torrevieja (Alicante) en una jornada organizada por el SESCAM, la Agencia Valenciana de Salud y el Grupo Ribera Salud con el fin de conocer in situ el modelo de colaboración público-privada
Algunos miembros de la delegación regional en Torrevieja

Según informa el Gobierno Regional, la delegación castellano-manchega estuvo encabezada por el gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), Luis Carretero, y participó en el Hospital de Torrevieja en una jornada de trabajo para conocer en profundidad el modelo de colaboración público-privada en la gestión hospitalaria. El objetivo es el conocimiento del modelo de gestión que el Ejecutivo regional tiene previsto aplicar en los hospitales de Tomelloso, Manzanares, Villarrobledo y Almansa.

En esta jornada participaron los alcaldes de Tomelloso, Manzanares y Villarrobledo, los gerentes de los cuatro hospitales que incorporarán este modelo de gestión y los coordinadores provinciales de Sanidad y Asuntos Sociales de Albacete, Carmen Navarro, y de Ciudad Real, Luis Alberto Marín.

A esta jornada, en la que también participó el secretario general del SESCAM, Fernando Sanz, fueron invitados además dos jefes de servicio por cada uno de los cuatro hospitales, para conocer de cerca la actividad asistencial y plantear ante sus colegas alicantinos las dudas que pueda generar este nuevo modelo de gestión.

El programa preparado por los responsables del Hospital de Torrevieja, siempre según fuentes de la Junta de Castilla-La Mancha, se inició con un relato de “La experiencia del Modelo Alzira”, de colaboración público-privada, que se ha puesto en marcha en las comunidades valenciana y madrileña, a cargo Alberto de Rosa, director general del grupo Ribera Salud.

Los participantes conocieron los detalles sobre su puesta en marcha, los retos iniciales, la evolución y situación actual, el modelo de integración asistencial, la tecnología y los sistemas de información que lo han hecho posible.

El gerente del Hospital de Torrevieja, Frank Leyn, desgranó aspectos de gestión como las compras centralizadas, la logística, los almacenes o la sinergia entre los diferentes hospitales del grupo. Además, conocieron aspectos relevantes de la gestión de los recursos humanos, como la convivencia entre personal laboral y estatutario, la carrera profesional, la política de incentivos o la de contratación.

Todos los integrantes de la delegación castellano-manchega pudieron plantear sus dudas e inquietudes a los responsables de gestión y a los profesionales del hospital alicantino, un centro cuya titularidad corresponde a la Comunidad Valenciana y que gestiona el grupo Ribera Salud.

La jornada concluyó con una visita guiada por las áreas de Urgencias, Consultas Externas, Hospitalización, Bloque Quirúrgico y Hospital de Día, en la que cada director o supervisor de área les explicó sus características y peculiaridades.

El Gobierno de Castilla-La Mancha incluyó en su Plan de Garantía de los Servicios Sociales Básicos la puesta en marcha de mecanismos de colaboración público-privada. En concreto, para garantizar la viabilidad económica de los hospitales de Almansa, Villarrobledo, Manzanares y Tomelloso, el Ejecutivo regional va a recurrir a la participación del sector privado en su gestión, con el objetivo de salvaguardar su continuidad y su supervivencia. 

Esta decisión ha sido rechazada de forma contundente en Manzanares por la mayoría de profesionales del hospital "Virgen de Altagracia" y por la población afectada, con más de 22.000 firmas en contra y dos multitudinarias manifestaciones, entre otras medidas de protesta.

Según el Gobierno Regional "la colaboración público-privada mejora y moderniza la gestión de los hospitales, como demuestran los ejemplos puestos en marcha desde hace años en los países occidentales más avanzados y en aquellas comunidades autónomas donde la sanidad es la mejor valorada por los ciudadanos. Este modelo de gestión ya se venía aplicando en la sanidad de Castilla-La Mancha, en concreto en el transporte sanitario o en algunos programas, como los de oxigenoterapia, hemodiálisis o resonancia magnética nuclear".

Las mismas fuentes hablan de las estadísticas realizadas en la Comunidad Valenciana para afirmar que demuestran que los valencianos valoran muy positivamente los hospitales del modelo de colaboración público-privado. La Administración regional realiza las mismas preguntas sobre la valoración de la atención y servicios sanitarios a los usuarios del modelo publico-privado y a los hospitales tradicionales. En sus respuestas, los usuarios de los centros hospitalarios valoran altamente los servicios que reciben.

Sobre este asunto, en la información publicada en la web de la Junta se obvia que en las encuestas de satisfacción realizadas a los usuarios del Hospital de Manzanares, éstos también valoran altamente los servicios que reciben en el "Virgen de Altagracia" con gestión pública, que obtiene la segunda mejor nota de toda Castilla-La Mancha. 

27 abr 2012

El SESCAM responde a Nieva y habla de “gestión eficiente” en el Hospital


Un día después de que el Secretario General del PSOE de Manzanares, Julián Nieva, denunciara públicamente el incremento de listas de espera en distintas especialidades del Hospital “Virgen de Altagracia” como cardiología y ginecología, y en pruebas como las colonoscopías, el SESCAM ha publicado una nota de prensa en la que, según datos de su Registro de Pacientes en Lista de Espera, ésta se ha reducido en un 30% en el último año, por lo que habla de “gestión eficiente” en este hospital.

Vestíbulo de consultas externas. Foto: SESCAM
Y es que según fuentes oficiales, “la buena gestión llevada a cabo en los últimos meses en el Hospital Virgen de Altagracia ha posibilitado que este centro sanitario mejore sus resultados en materia asistencial, consiguiendo que los usuarios tengan que esperar menos para ser atendidos”.

Así las cosas, en la consulta de Ginecología, el número de mujeres en espera se ha reducido un 12% desde el pasado mes de febrero,  según el citado Registro de Pacientes de Lista de Espera (RPLE) del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM). Estos datos oficiales también apuntan que a día de hoy el tiempo medio de espera para ser atendida en esta consulta en el hospital manzanareño se sitúa en estos momentos en 25,13 días.

La nota añade que la gestión eficiente de los recursos impulsada desde el Gobierno Regional “ha permitido reducir, en los tres últimos meses, un 15% el número de colonoscopias con sedación en espera” gracias a la mejor adecuación del uso de quirófanos del Hospital Virgen de Altagracia.

Con respecto al servicio de Cardiología, tal y como apuntan estos datos, a día de hoy el tiempo medio de espera para ser atendido en el hospital manzanareño es exactamente de 40,2 días.

Menos tiempo para ser operados

En lo que respecta al tiempo medio que esperan los pacientes para ser intervenidos quirúrgicamente, ha pasado de los 41,97 días de justo hace un año (abril 2011) a los 36,4 días que tienen que esperar en la actualidad. Lo mismo ocurre con el tiempo medio de espera en Consultas, que ha pasado de 20,09 días en abril de 2010 a los 16,89 días en estos momentos. Otro dato positivo es que el número de pacientes en lista de espera para Consultas se ha reducido en un 30% en el último año.

El protocolo de revisiones para cualquier consulta o prueba complementaria se mantiene intacto en todas las especialidades del Hospital de Manzanares, regido única y exclusivamente por el criterio del facultativo correspondiente, según el SESCAM.

13 mar 2012

La privatización del hospital, irreversible para el SESCAM y evitable para quienes se oponen

El Director Gerente del SESCAM defiende el modelo público-privado en el debate organizado por la Escuela de Ciudadanos

10/03/12

La decisión de privatizar la gestión del hospital “Virgen de Altagracia” es firme y no cabe vuelta atrás. Es una de las conclusiones del debate organizado al respecto por la Escuela de Ciudadanos de Manzanares este viernes con la participación del Director Gerente del SESCAM, Luis Carretero, que defendió en solitario el modelo de gestión público-privado y trató de resolver los interrogantes planteados por el resto de participantes en la mesa y por el público asistente. Los opositores al proceso entienden que los resultados de este centro, aún mejorables, le permiten seguir con gestión pública.

Lo más clarificante del debate, en el que estuvieron presentes el SESCAM, Plataforma del Hospital y partidos políticos, llegó con el turno de preguntas del público, dirigidas en su mayoría al Gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha. Por si quedaba alguna duda, Carretero dejó claro que la decisión de introducir “el modelo de colaboración público-privado” es firme “porque si tuviera dudas de que no es bueno no lo haría”. Sin concretar si este sistema se aplicará al resto de hospitales de la región, dijo que la intención es “que sea un modelo de futuro”.

Preguntado por la cartera de servicios, Luis Carretero no quiso comprometerse con nada al no tener delante los datos. Primero dijo que la del hospital de Manzanares “es bastante adecuada para un hospital de este tipo”. Pero añadió que si hubiera algún replanteamiento de la misma “no tendría que ver con el tipo de gestión”, y sí con la racionalización de los servicios. Ante la incertidumbre creada se apresuró a decir que la cartera “será extremadamente parecida, en la línea de los hospitales comarcales de su nivel” y que “no hay intención de reducir la cartera de servicios de Manzanares ni estrategia de reducirlos sin ton ni son”.

Tampoco aclaró las dudas respecto a dónde se aplicarán los recortes para conseguir el ahorro de la gestión privada, que cifró entre un 20 y 25%. “Está en estudio, pero la eficiencia no se consigue el primer año, llega calculando todos los años del contrato de gestión”, afirmó. Y a pesar de lo inmediato que parece, según las previsiones del SESCAM, mantuvo la incógnita respecto a si la gestión los hospitales se licitará por separado, por lotes o en conjunto. “Se hará con criterios técnicos, según número de población y entendiendo las sensibilidades de cada una”, señaló.

Previamente, Carretero defendió con datos de encuestas las bondades de los modelos público-privados de gestión que funcionan en la Comunidad Valenciana. Dijo que este tipo de hospitales copan el Top 20 de los mejores hospitales del país al conseguir más eficiencia por tener más flexibilidad y motivar a los profesionales que más se esfuerzan. “Manzanares tiene excelentes profesionales y hay que tratar de potenciar esa excelencia”, contestó a las críticas de Ignacio Iniesta, enfermero que le reprochó que este centro ya tiene excelentes profesionales y que la llegada de una empresa privada no les hará ser mejores.

Luis Carretero, economista que en veinte años ha trabajado en gestión sanitaria en cinco comunidades autónomas y con gobiernos de distinto signo, dijo que nunca había conocido “un desastre mayor de gestión” como el que se ha encontrado en el SESCAM. “Se ha gestionado mirando el titular del periódico”, afirmó el director gerente de este organismo, a quien todos le agradecieron su disposición por asistir a un debate de estas características.

Según dijo en el debate, no se siguió criterio técnico alguno al hacer hospitales, con sobrecapacidad en la zona Mancha Centro, de ahí que, para evitar el cierre de centros, se proponga esta alternativa público-privada para mantener o mejorar el servicio con menor coste. “No sacamos estos hospitales de la red pública y se aprovechará la ventaja de lo público en una red sanitaria única”, añadió tras afirmar que la sostenibilidad del sistema está en riesgo y que “no hacer nada ahora es atentar contra el sistema”.  

El debate, que duró casi dos horas y media, se celebró en el salón de más capacidad del Castillo de Pilas Bonas, que estuvo lleno de público, en su mayoría contrario a la privatización de la gestión del hospital manzanareño, a juzgar por sus aplausos en las intervenciones. Moderado por el periodista Román Orozco, director de la Escuela de Ciudadanos, contó con la participación del Director Gerente del SESCAM, Luis Carretero; del nuevo Director Gerente del Hospital de Manzanares, Joaquín Fernández Gómez; Vicenta Naranjo y Agustín Sánchez-Carnerero, en representación de la Plataforma del Hospital; y con representantes de los partidos políticos de la localidad: Julián Nieva (PSOE), Miguel Ramírez (IU), Jerónimo Romero-Nieva (UPyD) y Juan Rodríguez Rubio (LIM).

El PP no estuvo en la mesa al sentirse representado por el gerente del SESCAM, aunque su presidenta local, Dolores Serna, asistió al acto junto al concejal Alfonso Mazarro. El alcalde, Antonio López de la Manzanara, justificó su ausencia por coincidir la entrega de los Premios Mujer 2012. Entre el público también hubo representantes políticos de otros municipios del área sanitaria, como la concejala de sanidad de La Solana, Alejandra Delgado, y el portavoz del PSOE en Membrilla, Eugenio Elipe.

El debate organizado por la Escuela de Ciudadanos contó con el patrocinio de la Diputación Provincial de Ciudad Real, Unicaja y la Cadena Ser.


La Plataforma reivindica su independencia y defiende la gestión pública del “Virgen de Altagracia”

La Plataforma del Hospital de Manzanares, representada por Vicenta Naranjo y Agustín Sánchez-Carnerero, participó en el debate sobre la privatización del centro organizado por la Escuela de Ciudadanos, donde reivindicó “una independencia que molesta porque nos hace fuertes” y defendió su gestión pública, la misma que en cuarenta años ha permitido al “Virgen de Altagracia” conseguir unos resultados que el propio SESCAM resalta y unos índices de satisfacción de los usuarios por encima del 8,5, los segundos más altos de la región.

Naranjo se remitió a las movilizaciones de los años 1992 y 2006, frente a gobiernos socialistas –y entonces con el apoyo del PP- para reivindicar su independencia ideológica. Luego dijo que el Hospital de Manzanares no ha contribuido a crear la actual inviabilidad económica de la sanidad. “¿Por qué se nos privatiza a nosotros que hemos gestionado bien y no a los que lo han hecho mal?”, se preguntó.

La enfermera manzanareña dijo que se pueden hacer muchas cosas desde la gestión pública sin cerrar hospitales y que no hay razón de peso para este cambio de gestión. “Estamos bien como estamos. Es mejorable, pero desde lo público y sin meter el miedo del cierre”, expuso Naranjo, quien recordó que la sobrecapacidad hospitalaria en la zona no es responsabilidad de este hospital, que lleva 40 años funcionando. “Tomelloso pidió un hospital, muy apoyado por el PP, y la Junta lo hizo”, recordó.

Durante el debate, el Gerente del SESCAM dijo que el gasto per cápita del hospital de Manzanares es el segundo más alto de la comunidad, y lo cifró en 1.400 euros por ciudadano al año. Vicenta Naranjo recordó que hay que contabilizar que se prestan servicios muy costosos, como la atención a Basida y el Hospital de Día Oncohematológico, y que además se ha atendido un 15% más de población

Por su parte, Agustín Sánchez-Carnerero, médico de urgencias, citó informes de la Organización Mundial de la Salud (OMS) para afirmar que la gestión público-privada es más cara. “Si una empresa se hace cargo de algo es para tener beneficio”, dijo. Después se refirió a la reciente supresión de la UVI de traslados secundarios en los hospitales con gestión a privatizar, un tema que Luis Carretero pasó por alto en el debate.

Según el médico manzanareño, en treinta años de profesión no se le había dado nunca un caso de que el familiar de un paciente acudiera a Urgencias y amenazara físicamente a un médico para que se marchara con él en su coche particular a atender a una persona en su domicilio ya que la UVI móvil se retrasaba. Ocurrió hace unos días. Y recordó como hace unos meses, gracias a que la UVI llegó en cinco minutos, un joven especialista del hospital pudo salvar su vida tras un infarto.

“La forma de gestión actual no es perfecta, pero se puede mantener mejorándola”, concluyó el doctor Sánchez-Carnerero.



Julián Nieva (PSOE): “Estamos ante un fraude electoral”

El secretario general del PSOE de Manzanares entiende que tras la privatización del hospital de Manzanares “lo único que subyace es un inmenso negocio de empresas”. Durante el debate dijo que estamos ante un fraude electoral, ya que en abril, Cospedal dijo que no se privatizaría la sanidad. “¿Qué hubiera decidido la gente si nos dicen esto?” se preguntó. Resaltó la importancia del debate para Manzanares y defendió, con datos, la actual gestión del “Virgen de Altagracia”. “Si cumple y tiene una valoración altísima, ¿por qué esta decisión? ¿de dónde se va a recortar el 20 o 25% del presupuesto?”.

Tras valorar el esfuerzo hecho en la región en materia sanitaria para conseguir “la mejor sanidad del mundo”, rechazó que se toque la sanidad como primer elemento integrador de la sociedad junto a la educación, y pidió a Carretero que escuche y tenga en cuenta que en un área de 45.000 habitantes, 21.000 personas mayores de 18 años han firmado contra la privatización.

“Cuando privatice y haya menos profesionales y la calidad de la atención se deteriore, la gente tendrá que recurrir a los seguros privados, que es de lo que se trata”, concluyó el representante del Partido Socialista, quien también criticó que el alcalde no esté con su pueblo.


Miguel Ramírez (IU): “Es inaceptable que vengan a reírse de Manzanares”

El coordinador provincial y local de Izquierda Unida, Miguel Ramírez, dijo que en la próxima movilización habrá más de 12.000 personas “por cuestión de dignidad” ya que “es inaceptable que vengan a reírse y burlarse de Manzanares en nuestras narices”, como entiende que hizo el Consejero de Sanidad, cuando unos días antes del anuncio de privatización alabó la gestión de este hospital.

Según Ramírez, los recortes ya están provocando muertes en otras comunidades. Pidió a los políticos que hagan caso a la ciudadanía, que es la que les paga, y afirmó que este modelo se va a aplicar en Manzanares “por cojones”, ya que han tenido tiempo de justificar los motivos y no lo han hecho. “No habrá ahorro a corto plazo con el proceso y las inversiones que hagan las empresas son el cuento de la lechera”, afirmó el representante de IU, quien se preguntó qué podemos pensar de una empresa que entrega su gestión a la competencia, como hace el SESCAM con este proceso.

Recordó que el Tribunal de Cuentas ha destapado las irregularidades de las fundaciones sanitarias, que ningún modelo distinto al público ha abaratado la gestión sanitaria y que las empresas de gestión, como Capio, forman parte de sociedades capital-riesgo, lo que provoca inseguridad “porque un día nos quedamos sin hospital”. Por ello pidió a Carretero que “saquen las manos de este hospital ya que hay medidas de sobra para gestionar desde lo público”.


Jerónimo Romero (UPyD): “Gentes del PP, atreveos porque este hospital no se merece la privatización”

Jerónimo Romero-Nieva, presidente de la Unión Española de Sociedades Científicas de Enfermería, fue el representante de UPyD en el debate. Insistió en pedir al Partido Popular de Manzanares que se atreva a estar con el pueblo para que les quede la conciencia tranquila, a que lo piensen para adentro, “a no volver a rendirse ante los franceses”. Dijo confiar en que el PP tendrá el valor de pensárselo y de no ser tan ciego.

“Presionando le podemos dar la vuelta a la situación”, añadió Romero, que pidió “tolerancia cero” con este tema y lamentó que la calidad y la eficacia de la gestión sanitaria dependa de la alternancia política. Finalmente dijo esperar que si alguien privatiza la gestión del hospital de Manzanares “sea su tumba como gestor y como político”.


Juan Rodríguez Rubio (LIM): “Hay mucho gasto público que se debería tocar antes que la sanidad”

El presidente del partido Liberales e Independientes por Manzanares (LIM), Juan Rodríguez Rubio, enfermero de profesión, dijo que hay muchas empresas públicas y gastos que se deberían tocar antes que la sanidad, la educación y los servicios sociales. “Si se toca la sanidad, es porque se quiere tocar”, afirmó en el debate de la Escuela de Ciudadanos. “Ni sobran médicos, ni enfermeros. Lo que sobran son políticos y diputados” añadió.

Rodríguez criticó la ausencia del alcalde en el debate y confió en que la gestión del hospital de Manzanares siga siendo pública “por el extraordinario trabajo de la plataforma –de la que citó sus movilizaciones- y porque así lo quiere el pueblo de Manzanares”. Apeló a sus cuarenta años de historia con gestión pública y a que el hospital es la institución más arraigada en la ciudad, como demostró la presencia de más del doble de manifestantes que en Tomelloso. “Con sus profesionales nos sentimos como en casa y con otro modelo de gestión se tendrán que ir muchos”, añadió el líder del LIM, quien recordó el peso que el hospital tiene en la economía local.